Der Einstieg • 2 bis 3 Wochen

Die Alignment Diagnose

Zwei bis drei Wochen. Ihr wisst, dass es hakt. Hier erfahrt ihr, woran. Audit, zwei moderierte Retrospektiven, ein Bericht mit Handlungsempfehlungen, und jedes Team nimmt seine eigenen Maßnahmen mit.

Das Problem

Ihr diskutiert seit Monaten über Symptome.

Die Meetings dauern länger, Entscheidungen werden zweimal getroffen, zwischen zwei Abteilungen herrscht Funkstille. Jeder im Haus hat eine Theorie dazu, und keine davon lässt sich überprüfen. Solange das so bleibt, ist jede Maßnahme ein Versuch.

Der Ablauf

In vier Schritten von der Reibung zur Klarheit

  1. Erstgespräch

    Kostenfrei, 20 bis 30 Minuten. Wir klären, ob das Programm überhaupt zu eurer Situation passt. Wenn nicht, sage ich das hier und nicht erst im Angebot.

  2. Alignment Audit

    Ein 90-Minuten-Deep-Dive mit der Führung plus drei bis vier Vorgespräche mit Schlüsselrollen. Ergebnis sind Hypothesen, ausdrücklich keine Diagnose.

  3. Zwei Diagnostic Retrospektiven

    Abteilungsspezifisch, je 90 bis 120 Minuten. Jede endet mit ein bis drei Maßnahmen, die festhalten, wer was bis wann tut.

  4. Report und Rückspiegelung

    Ein Bericht an die Geschäftsführung über Muster und Strukturen, nicht über Personen. Dazu eine kurze Rückspiegelung an die Teams, damit niemand das Gefühl hat, über ihn sei geredet worden.

Das Ergebnis

Was ihr davon habt

Kein Rätselraten mehr. Nach der Diagnose wisst ihr schwarz auf weiß, wo Informationen verloren gehen und welche Hebel als Nächstes ansetzen müssen.

Den Management Insight Report

Was tatsächlich Reibung erzeugt, an welchen Schnittstellen Information verloren geht und was das für eure nächsten Entscheidungen heißt.

Die beschlossenen Maßnahmen je Team

Jedes beteiligte Team geht mit ein bis drei eigenen Maßnahmen aus seiner Retrospektive. Selbst erarbeitet, nicht von außen verordnet.

Einen Vorher-Nachher-Wert zur psychologischen Sicherheit

Gemessen vor der ersten und nach der zweiten Retrospektive. Damit ihr eine Zahl habt und nicht nur einen Eindruck.

Ob es gewirkt hat, messe ich.

Vor der ersten Retrospektive und noch einmal nach der zweiten beantwortet euer Team sieben Fragen zur psychologischen Sicherheit. Anonym, drei Minuten, mit einem im deutschsprachigen Raum validierten Fragebogen.

Was ich damit nicht sage: „signifikant verbessert“. Bei acht bis fünfzehn Personen gibt es dafür keine belastbare Statistik. Und wenn sich nichts bewegt hat, sage ich das auch.

Evidenzdossier zum Startup Alignment Sprint

PDF, 13 Seiten. Alle Studien mit Fundstelle, alle Grenzen benannt. Ohne Anmeldung.

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Ehrlichkeit vorab

Für wen die Diagnose nichts ist.

Wenn ihr schon wisst, woran es liegt

Dann braucht ihr keine Diagnose, sondern jemanden, der die Reibung auflöst. Das ist der Sprint.

Wenn nichts folgen darf

Eine Diagnose ohne Bereitschaft, danach etwas zu ändern, erzeugt nur Erwartungen, die enttäuscht werden. Das schadet mehr, als es nützt.

Teams unter zehn Personen

Da bewegt ein Gespräch zu zweit mehr als ein Programm. Dafür gibt es das 1:1 Sparring.

Davor und danach

Die Diagnose ist die erste Hälfte des Sprints.

Die Diagnose zeigt, woran es liegt, und bringt jedes Team einzeln in Bewegung. Der Sprint löst zusätzlich die Reibung zwischen den Teams und hinterlässt ein Verfahren, das ohne mich weiterläuft. Wer aufstockt, zahlt insgesamt nicht mehr.

Unverbindlich anfragen

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Lass uns in 20 bis 30 Minuten besprechen, ob die Alignment Diagnose der richtige Einstieg für eure aktuelle Situation ist.

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Wenn ich der Falsche für euer Anliegen bin, sage ich dir das im Gespräch.

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